葛怡婷
執(zhí)惠
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《冰雪奇緣2》所有的設計幾乎是為線下消費而服務，它更像是一個為粉絲創(chuàng)造的主題公園，供人們四處游玩，而不是一個令人回味的動畫佳作。
今年迪士尼的業(yè)績或許并不出彩，但這是在為它的下一個100年蓄力。
凈利潤下滑、補貼降低、IP乏力……海昌海洋公園越來越多問題開始浮出水面。
高昂的入場費、排長隊和人滿為患是阻止游客進入主題公園的最重要因素。粗糙的景觀設計、混亂的劇情安排又成為游客不會再來的首要原因。
誕生6年創(chuàng)造113億美元收入，其中95.75億美元來自衍生品。
上海迪士尼樂園以75.99分遙遙領先，雄踞第一位，東部華僑城和世界之窗位列第二和第三位。
從玩具生產到電視、電影、游戲，再到如今的主題公園建設，八十余載的發(fā)展歷程中，樂高是如何在積木玩具中打造自己的商業(yè)帝國的？
迪士尼不只是童話和夢幻。
三亞市自然資源和規(guī)劃局發(fā)布公告，將三亞海棠灣一宗國有建設用地使用權掛牌出讓，擬用于建設Hello Kitty主題樂園、主題酒店及商務辦公項目。
如果香港的情況沒有好轉，明年香港迪士尼樂園全年的營收會下降約2.75億美元。
迪士尼的這步棋果然沒有下錯，旗下流媒體平臺Disney+上線的第一天就戰(zhàn)果赫赫。
迪士尼公司在推出其旗艦流媒體服務“迪士尼+”后的次日表示，該服務的用戶數(shù)已超過1000萬，并受此推動迪士尼股價周三收盤大漲逾7.32%，報148.72美元。
上海迪士尼入園安檢新規(guī)已推出兩個月，最近，游客入園過程中，工作人員依舊搜包檢查物品，X光機等安檢設備也未投入使用。
