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近日，吉尼斯世界紀(jì)錄（下稱“吉尼斯”）全球總裁阿利斯泰爾·理查茲（Alistair Richards）在接受澎湃新聞（www.thepaper.cn）專訪時(shí)透露，吉尼斯將聯(lián)合景點(diǎn)項(xiàng)目開發(fā)公司Raplis，共同在美國開發(fā)其首個(gè)挑戰(zhàn) 樂園，該項(xiàng)目已定于明年動(dòng)工，之后會(huì)繼續(xù)在全球建設(shè)15個(gè)主題公園，每個(gè)投資1500萬美元左右。

Alistair把該景區(qū)項(xiàng)目戲稱為“迷你迪士尼樂園”，這其中的掘金地自然少不了中國。

“一旦項(xiàng)目成功，我們首先希望和上海達(dá)成合作，在中國開發(fā)類似景區(qū)，吉尼斯想要跟盡可能多的國家進(jìn)行合作，但我們現(xiàn)在把焦點(diǎn)放在中國。” Alistair進(jìn)一步說，上海是一個(gè)屬于世界的城市。

吉尼斯世界紀(jì)錄全球總裁阿利斯泰爾·理查茲（Alistair Richards）

吉尼斯以認(rèn)證“世界之最”而聞名，焦點(diǎn)放在中國自然是因?yàn)閲说淖放酰褐袊壳耙呀?jīng)成為了打破吉尼斯世界紀(jì)錄數(shù)目增長速度最快的國家，其在中國的認(rèn)證數(shù)量已從2012年的幾百個(gè)，到現(xiàn)在的數(shù)千個(gè)。

20世紀(jì)50年代，吉尼斯啤酒廠掌門人在和同伴爭論最快的獵鳥是哪種時(shí)，發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)的書籍中并無答案，于是便萌發(fā)了做一份權(quán)威紀(jì)錄的想法。《吉尼斯世界紀(jì)錄大全》由此誕生。

對(duì)于中國人而言，最先接觸吉尼斯是在上世紀(jì)80年代，一檔名為《吉尼斯世界紀(jì)錄集錦》的電視綜藝節(jié)目自那時(shí)起就已經(jīng)在央視反復(fù)播出。

可以“量身定制”紀(jì)錄

吉尼斯是一家非上市的私營企業(yè)，根據(jù)公司規(guī)定，它的財(cái)務(wù)狀況必需被保密。

“把趣味當(dāng)做生意”的模式，已經(jīng)給吉尼斯帶來了巨大收益。目前，《吉尼斯世界紀(jì)錄大全》每年在100多個(gè)國家和地區(qū)，以22種語言銷售，年均銷售達(dá)到300萬冊(cè)。2015年，吉尼斯實(shí)現(xiàn)了800次的現(xiàn)場記錄認(rèn)證，業(yè)務(wù)已經(jīng)擴(kuò)展到包括紀(jì)錄管理、品牌授權(quán)、出版業(yè)以及電視節(jié)目等多個(gè)領(lǐng)域。

自1955年第一版《吉尼斯世界紀(jì)錄大全》出版以來，其累計(jì)銷售量已超過1.3億。外界推測，這每年可帶來1億美元的收入。

同時(shí)，一檔名為《Record Breakers》的真人秀節(jié)目，也已經(jīng)在英國播出超過30年，該節(jié)目每年的觀眾達(dá)10億。類似的大型綜藝節(jié)目還有中央電視臺(tái)的《吉尼斯世界之夜》，這是吉尼斯在中國的獨(dú)家授權(quán)節(jié)目。

需要重點(diǎn)說的是，對(duì)于個(gè)人，吉尼斯有免費(fèi)的申請(qǐng)通道，而對(duì)于企業(yè)和機(jī)構(gòu)，吉尼斯對(duì)外提供了“量身定制”服務(wù)，這似乎是一個(gè)不錯(cuò)的營銷渠道。

簡單的講，價(jià)格會(huì)根據(jù)客戶對(duì)于挑戰(zhàn)項(xiàng)目概念的清晰度、授權(quán)數(shù)量、授權(quán)內(nèi)容以及吉尼斯提供解決方案需要投入的工作量等最終確定，不過，這沒有“最低消費(fèi)門檻”。

比如，2014年，中國蒙牛進(jìn)行了“最多人參與的酸奶品嘗調(diào)查”的吉尼斯世界紀(jì)錄挑戰(zhàn)活動(dòng)。活動(dòng)最終吸引了11642位消費(fèi)者，在經(jīng)過四個(gè)多小時(shí)的酸奶品鑒及問卷回收后，蒙牛獲得了吉尼斯世界紀(jì)錄頒發(fā)的證書。

另一個(gè)典型的例子在2010年，寶馬通過了一項(xiàng)25人同時(shí)進(jìn)入一輛MINI車的吉尼斯世界紀(jì)錄，也是寶馬與吉尼斯進(jìn)行的深度商業(yè)合作，通過《吉尼斯中國之夜》節(jié)目將MINI車“小身材、大空間”的優(yōu)勢展現(xiàn)給了中國觀眾。

此外，在吉尼斯世界紀(jì)錄保持者名單中，還不乏有一些像阿里巴巴、珠海長隆水族館、松下、迪士尼等國內(nèi)外知名的企業(yè)和機(jī)構(gòu)。

不過，這種商業(yè)模式曾被質(zhì)疑過度商業(yè)化，會(huì)影響公信力，這種說法當(dāng)然被吉尼斯方面否認(rèn)。

吉尼斯大中華區(qū)總裁羅文（Rowan Simons）說，紀(jì)錄就是紀(jì)錄，吉尼斯世界紀(jì)錄從來不會(huì)保證我們的客戶一定能拿到世界紀(jì)錄，一切都要基于挑戰(zhàn)規(guī)則，看是否挑戰(zhàn)成功，與花費(fèi)多少錢無關(guān)，吉尼斯世界紀(jì)錄要做的是通過為他們提供解決方案，來提高破紀(jì)錄的可能性。

“中國人喜歡挑戰(zhàn)‘人海’項(xiàng)目”

從上世紀(jì)80年代開始進(jìn)入中國，吉尼斯對(duì)中國市場的開發(fā)是水到渠成的結(jié)果。

按照Alistair的說法，中國人開始不斷地向吉尼斯進(jìn)行咨詢，起初這些問題都是由遼寧出版社（《吉尼斯世界紀(jì)錄大全》在中國的授權(quán)出版商）和中央電視臺(tái)代為回答。而公司把自己的團(tuán)隊(duì)帶到中國，就能夠直接解決這些問題。另外，獲取中國的第一手資料，并把這些資料放到吉尼斯世界紀(jì)錄全球網(wǎng)站上，能讓世界更好地了解其背后的故事、了解中國。

當(dāng)然，越來越多的中國人開始申請(qǐng)吉尼斯世界紀(jì)錄，其中一些挑戰(zhàn)便接踵而至，輿論很大的一個(gè)“槽點(diǎn)”在于，中國人似乎只會(huì)玩人海戰(zhàn)術(shù)，缺乏創(chuàng)意。

羅文表示，“中國人喜歡挑戰(zhàn)一些‘人海’項(xiàng)目，其實(shí)這在全世界都一樣。”
“這種集體挑戰(zhàn)項(xiàng)目極具想象力，每個(gè)挑戰(zhàn)的背后都有故事，一大群有著共同愛好的人們聚在一起，并去打破世界紀(jì)錄并不容易。”Alistair稱，“我們可以看到普通人做著非凡事給他們帶來的影響。”

然而，負(fù)面消息也不少。去年10月，江蘇揚(yáng)州創(chuàng)造了4噸“最大份炒飯”。但因?yàn)楸话l(fā)現(xiàn)有150公斤的成品被當(dāng)成垃圾倒掉，造成食物浪費(fèi)，在獲得吉尼斯世界紀(jì)錄后僅過了三天，該紀(jì)錄便被取消。與此同時(shí)，外界對(duì)吉尼斯的監(jiān)管也產(chǎn)生了質(zhì)疑。

Alistair回應(yīng)稱，“按照規(guī)定，所有的食物都要被完全食用。所有的挑戰(zhàn)者都必須嚴(yán)格遵守吉尼斯世界紀(jì)錄的挑戰(zhàn)規(guī)則。一旦有新的證據(jù)證明，挑戰(zhàn)者違反了規(guī)定，即使打破了紀(jì)錄，吉尼斯還是會(huì)取消其紀(jì)錄的資格。不管這種做法會(huì)對(duì)我們還是挑戰(zhàn)者帶來怎樣的后果。”

除了挑戰(zhàn)者們帶來的負(fù)面消息，吉尼斯也不得不面對(duì)更多的中國對(duì)手，使之最頭疼的是“吉尼斯”的名字老是容易被混淆。目前，除了吉尼斯之外，中國市場上還出現(xiàn)了包括基尼斯、切尼斯等認(rèn)證機(jī)構(gòu)。

2003年，“高空蹦極王子”張迪狀告基尼斯假冒吉尼斯欺詐案敗訴，但法院同時(shí)認(rèn)定，基尼斯使用世界知名商標(biāo)確屬不妥行為，后者后來也表示自己認(rèn)證的是“中國之最”。此外，切尼斯也和吉尼斯有過域名和注冊(cè)商標(biāo)糾紛，最終切尼斯贏得域名官司，但輸了注冊(cè)商標(biāo)官司，被裁定撤銷其注冊(cè)商標(biāo)。

和不少海外企業(yè)一樣，吉尼斯在中國面臨的最大挑戰(zhàn)也是商標(biāo)注冊(cè)問題。

對(duì)此，羅文回應(yīng)稱，“‘世界紀(jì)錄’無法被注冊(cè)，但‘吉尼斯’和‘吉尼斯世界紀(jì)錄’這兩個(gè)商標(biāo)都已經(jīng)在中國注冊(cè)。”

而站在公司的角度，羅文的話語中還帶有一絲激動(dòng)，“我們擁有60年的歷史，我們公信力是通過60年積累下來的，我們也是全世界上第一個(gè)萌生‘記錄世界紀(jì)錄’這個(gè)概念的公司。”

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