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近百頂級景區近況:麗江、三亞、九寨……恢復開放離恢復元氣還有多遠?

文旅惠報 本文作者:陳俊杰、文多、魏官紅 2020-04-05
截至3月30日,開放的76家景區中,恢復開放程度也因地域等因素并不一致。

當前,疫情形勢雖然有所好轉,但防控依然不可松懈。在此背景下,全國各地景區雖然在不斷恢復開放,但《每日經濟新聞》記者通過官網、咨詢電話等渠道了解到,仍然有很多景區在等待開門迎客。

時節已進入暮春,全國的旅游景區也逐漸恢復開放。麗江、茶卡鹽湖、鼓浪嶼、九寨……記者在統計了全國88個知名、“網紅”景區的情況后發現:截至3月30日,其中仍然有12家景區未恢復開放,并且位置較為集中。而在開放的76家景區中,恢復開放程度也因地域等因素并不一致。

對于各景區在疫情中的近況,可從“游客”、“產業觀察者”的不同視角出發,從88家景區、12家上市公司的數據中了解所需信息。

游客須知:“防控三寶”是標配

在開放程度上,按統一規定,因室內容易造成人員聚集,所以室內景點基本是不開放的,而寺廟身份特殊,更是不會開放。不過,這種情況也不是絕對,如果是通透的古建筑,便會存在一些例外。另外,同一景區的不同露天景點,開放程度也不同,不少景區對游客線路進行了限制。

景區的防范工作。標準的“戴口罩”“測體溫”“出示健康碼”,是全國已開放景區的標配,讓我們稱之為“防控三寶”。即便是可以自駕游的景區,這一標配也千萬別忘了。

購票方式差異。為了便于追溯,實名認證購票也是不少景區的一個標配。因此即便不過夜,身份證也務必帶上。有所不同的是,有的景區可以現場實名購票(現場購票也建議無接觸式掃碼購票),有的則必須提前預約,以此控制客流量。

游客身份。目前,不少景區仍不會接待境外游客;團體游客要么被限制團隊人數,要么被“一刀切”不接待。有少數地方的景區,對外省游客也選擇說不。

當然,如果你是醫務工作者,那么全國多數已開放景區對你來說都是一樣的——免費。

先行查閱。如近期有出游計劃,準備工作務必做足,尤其是自駕游客,看著地方不錯就想駐足游玩,那很可能因各種問題被拒之門外。截至3月30日,記者梳理發現,首都北京身邊的河北省內,多個5A景區仍未開放。比如,雖然一些平臺上已經可以預定“天下第一關”的景點門票,但記者致電景區后獲悉,景區并未開放,門票只能通過購買平臺退款。

以下就是88個景點的情況:

統計截至3月30日 數據來源:官方網站、公眾號、公開電話等

產業觀察:景區恢復,流量仍受限

逐步開放的旅游景區,面臨著不同的問題。

首先是流量限制。大多數景區都是按峰值的50%控制客流量,有的景區則給出了具體的數字,最低可達日接待量僅2000人。

2020年2月21日,黃山經歷過27天閉園后重新開園,當天中午12時,景區接到了開園后的首位游客,也是當天黃山風景區唯一一位游客。相較于這種極端案例,在一些按百分比限流的景區,也能從新聞報道中看到,當日游客不過千余人這樣的數據。

3月15日,《每日經濟新聞》記者在都江堰景區內,雖然能看到不少游客,但與疫情發生前的假日仍無法相比。而且景區內的各類店鋪,當日也未營業。

不過,2月下旬,如江西萍鄉武功山景區、北京香山公園等,也出現了因“解凍”后游客暴增,緊急加強人流限制的情況。這種情況則讓景區為防控工作頭痛。

各景點對于團隊游客也有各類限制,或者完全不接受,或者對團隊規模進行了限制。這一點,對傳統老牌景區的影響會更明顯。

另外,多地景區都出臺了不同程度的免門票措施,希望借此聚集人氣。但門票打折如果太早——如在4月之前,則景區的很多商業設施并未恢復,免票或打折票吸引來的人氣,顯得價值不大。

上市公司:一季度貢獻營收普遍不到全年20%

目前,2020年一季度已經結束。受疫情以及行業周期性影響,1月23日至3月30日,12家景區類上市公司的股價基本都在下跌(麗江股份除外),但暫未出現斷崖式下跌。

新冠肺炎疫情,讓一季度旅游業短期業績壓力加重已成事實。不過,記者列出的這12家景區經典樣本公司,多為國資控股,他們在此輪下跌行情中股價表現較為“淡定”。

一方面,這些老牌景區建設成熟,大多又有國資背景“撐腰”,資金壓力較小;另外,他們的股價本身估值就不算太高,還是很多機構、游資眼中的“小透明”,沒有爆炒。

由于疫情造成的關閉、游客減少主要發生在一季度,因此往年一季度對全年業績的影響有一定參考價值。

從2018年或2019年情況來看,12家公司一季度營收占全年營收比例均不及四分之一,其中占比最高的是峨眉山A,達到24.64%,但一季度也并非公司的全年收入旺季,就利潤來說,則近年來一季度是最低的時間段。而對西藏旅游來說,2018年一季度的營業收入更是僅占全年收入的5.55%(公司稱是受到免票活動影響)。

但另一邊,一季度的營業成本在全年占比較收入占比略高,除云南旅游外,普遍在20%上下。景區類上市公司的成本中,折舊費用自然不會因疫情減少,而人工成本則或可隨景區關閉、客流減少而降低。至于分成形成的成本,對于景區內部來說,是可以自行決定的。

在現金流方面,部分旅游公司最近也獲得了一些“補血”。自2020年1月1日至2月17日,曲江文旅合計收到政府補助618.6萬元;2月25日,天目湖發布可轉債發行公告,發行總額3億元,存續期限6年;3月15日,三特索道發布2020年非公開發行A股股票預案,擬募集不超過3.91億元。

除了直接發錢的補助,針對旅游產業的扶持政策也在陸續出臺。據財政部官網消息,2月6日,財政部、稅務總局聯合發布公告稱,受疫情影響較大的困難行業企業2020年度發生的虧損,最長結轉年限由5年延長至8年。而困難行業企業,包括交通運輸、餐飲、住宿、旅游(指旅行社及相關服務、游覽景區管理兩類)四大類。

補血、扶持、關閉期間為淡季……可以看出,疫情帶來的巨大沖擊面前,各景區仍然有著不少讓人可以稍感欣慰的地方。當然,如果疫情徹底結束后,消費者能“說走就走”,將是對這些景區最好的支持。

*本文來源:每日經濟新聞,作者:陳俊杰、文多、魏官紅,原標題:《近百頂級景區近況:麗江、三亞、九寨……恢復開放離恢復元氣還有多遠?》。

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