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距離春節(jié)旅游旺季還有半個月，民宿市場再次迎來一次并購。1月31日，海外民宿預訂平臺大魚自助游正式加入途家集團，這也是途家又一次發(fā)力海外民宿市場。在途家收購大魚之后，中國民宿企業(yè)逐漸開始將目光投向海外市場。不過由于海外民宿市場的競爭以及政策限制等，途家海外市場的挑戰(zhàn)猶存。

收購大魚瞄準境外

對于途家收購大魚，途家COO楊昌樂表示，“在海外民宿發(fā)展中，大魚自助游是當之無愧的佼佼者，我們非常看好大魚團隊超強的執(zhí)行能力、創(chuàng)新實干的精神和敏銳的商業(yè)嗅覺，尤其是其完善高效的境外民宿供應鏈體系”。

“途家和大魚業(yè)務(wù)整合之后，大魚團隊和原有途家海外業(yè)務(wù)將合并成為新的海外事業(yè)部，整體負責途家的海外業(yè)務(wù)。途家作為中國領(lǐng)先的全球民宿短租預訂平臺，擁有在C端的品牌和流量優(yōu)勢，加上大魚原有優(yōu)秀的供應鏈體系，未來將為中國的出境游用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的住宿和更好的服務(wù)體驗。”大魚創(chuàng)始人兼CEO姚娜對北京商報記者說。

據(jù)悉，大魚自助游創(chuàng)立于2013年初，發(fā)家于中國臺灣民宿，一直專注于非標住宿市場，并且已在東南亞市場取得不錯成績。根據(jù)大魚官網(wǎng)資料顯示，目前全球民宿預訂平臺大魚旅行已服務(wù)超過百萬用戶。

據(jù)了解，在收購大魚后，途家流量將從原來的8合1變成9合1，即途家、螞蟻短租、攜程、同程藝龍、去哪兒、58趕集、微信酒店、芝麻信用和大魚等9個平臺的房屋庫存共享。

根據(jù)途家官方披露的數(shù)據(jù)顯示，途家已覆蓋國內(nèi)345個目的地和海外1037個目的地，在線房源超過65萬套，而大魚的加入，預計至少將帶來30萬套以上的優(yōu)質(zhì)海外房源。在整體房源體量上，途家將提前步入超100萬套房源行列，進一步擴大了途家的海外版圖，尤其強化了在亞洲市場的地位。

發(fā)力日本東南亞市場

實際上此次并非途家第一次拓展境外房源市場。2017年8月，途家就宣布將持續(xù)拓展境外業(yè)務(wù)，其中重點發(fā)力日本市場。業(yè)內(nèi)人士分析指出，途家收購大魚后，肯定將透過中國火熱的出境游市場，進一步搶灘日本和東南亞市場。

近年來，中國出境游用戶呈爆發(fā)式增長，其中，日本和東南亞是中國出境游消費者的熱門目的地。簽證條件放寬、消費稅免稅制度等一系列政策的施行，也讓赴日游客逐漸增加。根據(jù)日本觀光廳統(tǒng)計數(shù)據(jù)指出，2017年訪日外國游客數(shù)量同比增加19.3%，達到2869萬人，提前數(shù)年實現(xiàn)了到2020年年游客人數(shù)達到2000萬人的目標，并連續(xù)五年創(chuàng)造新紀錄。在眾多赴日游客中，中國的游客數(shù)量最為龐大。同時隨著共享住宿行業(yè)的興起，與傳統(tǒng)酒店相比，非標準住宿的性價比更高，且更具有當?shù)靥厣?，越來越受到用戶和行業(yè)的認可。

中國旅游協(xié)會民宿客棧精品酒店分會會長張曉軍告訴北京商報記者，作為亞洲當代民宿的發(fā)源地和擴散地，日本社會經(jīng)濟的發(fā)展與民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展是高度吻合的?！叭毡久袼抟呀?jīng)嚴重老齡化，而由于是老年人在從事民宿的經(jīng)營服務(wù)，因此，日本民宿一定程度上經(jīng)營理念、技術(shù)手段是相應滯后的?！绷硗?，他還指出，日本民宿較少使用網(wǎng)絡(luò)營銷概念，更多的是使用即時通訊功能。“隨著中國自費旅游的人群不斷增長，包括日本、一些東南亞市場在內(nèi)的目的地民宿才能獲得持續(xù)的發(fā)展?！睆垥攒娙缡钦f。

國際市場仍存挑戰(zhàn)

由于赴日游客不斷增加，過去五年里，日本酒店平均房價上漲了59%。

這使得不少外國游客選擇通過Airbnb等平臺入住民宿來節(jié)省住宿開支。據(jù)悉，在中國除途家外，自在客、小豬短租和住百家等多家平臺也都在加大進軍日本市場的力度。

張曉軍坦言，相對于其他國家和地區(qū)而言，日本去年出臺了《住宅宿泊事業(yè)法》將城市民宿合法化，隨著政策環(huán)境的放寬，對于準備進入日本民宿市場的外國投資者而言，無疑是一個巨大的利好消息。

2014年全球最大規(guī)模的民宿短租平臺Airbnb 登陸日本之后，中國民宿預訂平臺途家也奮起直追，于2016年進駐日本。但與Airbnb不同的是，途家瞄準的是赴日旅游的中國游客市場，成立了全資子公司“日本途家”。

張曉軍指出，途家到日本發(fā)展，并非是看好日本的民宿行業(yè)，而是為龐大的中國赴日游客所設(shè)置的服務(wù)。此外，自如、住百家、小豬短租等國內(nèi)的公司，也已經(jīng)相繼布局日本。在分享住宿領(lǐng)域，日本民宿的競爭日益激烈。

針對越來越多的日本民宿“掘金者”的出現(xiàn)，張曉軍認為，像途家一類的中國民宿相關(guān)企業(yè)進軍日本市場還存在較大的挑戰(zhàn)。

對于途家進入日本民宿市場能否獲得成功，其中很重要的是經(jīng)營方式是否恰當，能否符合當?shù)孛袼扌袠I(yè)需求。不過，張曉軍也指出，在相當?shù)囊欢螘r間內(nèi)，日本的民宿市場都會很旺盛，這與中國旅游人數(shù)的增長密不可分。不過在市場需求不斷膨脹的前提下，在日經(jīng)營的中國民宿未來的發(fā)展前景還是不錯的。

*本文來源：北京商報，作者：關(guān)子辰，原標題：《并購大魚 途家境外市場破局 》。